10月27日下午，南门街道社会组织联合会在海曙区公益展销中心组织了一场“领头雁沙龙”，各社区社会组织工作负责人就社会组织领头雁的挖掘、培养、传承、公益创投项目的设计等展开了一场“头脑风暴”。
近几年来，我街道社会组织发展迅速， 截止今年10月份，共有社会组织223个，其中公益类83个，参与管理类70个，文体教育类67个 ，其他类3个 。各社会组织开展的公益项目也是逐年递增，从2013年7个重点项目、13个打包项目到2014年的17个重点项目，20个打包项目；然后今年取消了重点和非重点之分，共上报项目达51个，最终签约市级重点项目1个，区级45个。
但是就我街道社会组织整体发展来看，还是存在着一些问题，最突出就是各社区普遍存在着领头雁年龄偏大，后劲不足，传承挖掘新的领头雁困难重重；公益创投项目的实施绝大多数还是社工在操作，又因为社区工作的繁琐忙碌导致做项目显得心有余而力不足，社会服务的开展无计划、无系统，规律性差，给人一种运动式的、应景式的形式主义的感觉。
沙龙开展过程中，各社会组织负责人结合自身实际，谈了许多对这些问题的思考：郎官社区阮维芳结合“健康聊天室”两任领头雁从隔阂到融洽的过程，提出对领头雁还是需要“扶上马送一程”，结合 “楼道亮点行动”项目的实施，提出对项目设计来说，需求是灵魂，团队是基础，资金是保障，引起大家广泛共鸣。万安社区肖艳结合“家门口专家号”项目实施，提出有热情又有专业知识的领头雁更是可遇不可求，需要伯乐去挖掘，但可谓是“千里马常有，而伯乐不常有” ……迎春社区陆伟亚分享了目前在社区阅览室开展的“小种子公益阅读”项目，新颖有趣的活动形式让大家有耳目一新的感觉。尹江岸社区徐剑英分享了“私人订制金晚霞画报”项目，虽说从实施到成册是一个庞大的工程，但良好的社会效益让项目工作人员都很有成就感……
联合会会长夏济龙表示：就社会组织工作而言，团队培育还是需要加强，因为这是做好项目的基础，而团队培育的核心是领头雁的培育。希望通过各社会组织的努力，使我们的社区工作更出彩，老百姓更满意。
街道党工委分管社会组织工作的王斐就社会组织的培育和发展，提出了三点要求：一是社会组织的培育需要社区书记的引领，需要在全社区形成共识，而且要充分相信，社会组织培育得好对社区工作应该是有利的。二是社区对社会组织的培育需要强有力的措施，比如一个社团需要有领导机构、有组织规范、每年有计划有总结。而一旦一个社团真正走上正轨以后，社区要学会逐渐放手，比如项目经费要让社团知晓，让社团自行运作。三是社区对社会组织要有激励措施。
